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沙鋼組織結構形成的原因分析 一、外部環境方面:國家政策、行業環境。 國家政策方面, 要求調整我國鋼鐵產業結構, 抑制鋼鐵行業低端產品、 高耗能產品以及 高污染產品的發展, 并支持和鼓勵有條件的大型鋼鐵企業集團進行跨地區聯合重組, 提高產 業集中度, 沙鋼集團 2006年以來,先后并購重組了淮鋼特鋼、 鑫瑞特鋼、安陽永興等公司, 這些變化讓沙鋼對組織結構進行了進一步優化。 另外,鋼鐵行業不斷出現的新體制、 新制度、 新組織以及新的管理原理和方法,也對沙 鋼的組織結構產生著重要影響。 二、企業發展戰略方面: 1、董事會是企業戰略的主要批準機構。 2、組織文化是一種內化控制,組織成員將組織的目標當作個人目標,將組織利益看作是個 人的利益,沙鋼集團“團結 勤奮 嚴謹 求實”的 企業廠風、“忠于職守、團結向上、求實 創新、樂于奉獻”的職工誓言都對沙鋼組織結構的模式產生影響。 同時,沙鋼集團內部的具
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組織理論與設計課程論文 East China University of Science and Technology 白文遠 商管 100 1 華東理工大學 2012—2013學年第 _1_學期 《 組織理論與設計 》課程作業 班級 __ 商管 100___學號 _ ___ 姓名 __白文遠 ____ 開課學院 ____工商管理系 ______ 任課教師 __ 閻海峰 ____成績 __________ 論文題目:保利集團組織分析 論文要求: 1. 論文格式: 題目、作者姓名、摘要(不超過 200 字)、關鍵詞(不超過 5 個)、引言、正文、 結論和參考文獻; 。標題黑體 3 號,正文小四號,行距 1.25倍。 2. 內容要求: 選擇一家公司,對戰略、環境進行分析 3. 質量要求: 寫作需要特別注意邏輯和證據,保持前后論述的一致性和完整性,并對所得出 結論提供必要的證據支持,切忌