更新時間：2025.05.17
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創(chuàng) 優(yōu) 方 案 本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是配合施工總承包單位確保海河杯，爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎。為 了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上特制定本工程創(chuàng)優(yōu) 措施。 一 建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系 將配合總承包管理單位實施創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 二 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 2.1 為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，通風(fēng)與空調(diào)工程及專業(yè)工程管理項目經(jīng)理部將成立創(chuàng) 優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以公司總經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé) 人、質(zhì)量管理工程師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、 協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎工作。其組織結(jié)構(gòu)體系如下圖： 公司總經(jīng)理 公司工程技術(shù)管理 部 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目各職能部門 施 工 質(zhì) 量 管 理 人 員 安 全 文 明 管 理 人 員 材 料 設(shè) 備 管 理 人 員 各專業(yè)作業(yè)班組 施 工 技 術(shù) 管 理
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創(chuàng) 優(yōu) 方 案 本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是配合施工總承包單位確保海河杯，爭創(chuàng)中國建筑工程魯班獎。為 了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上特制定本工程創(chuàng)優(yōu) 措施。 一 建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系 將配合總承包管理單位實施創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。 二 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置 2.1 為實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，通風(fēng)與空調(diào)工程及專業(yè)工程管理項目經(jīng)理部將成立創(chuàng) 優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，以公司總經(jīng)理為組長，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé) 人、質(zhì)量管理工程師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、 協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎工作。其組織結(jié)構(gòu)體系如下圖： 公司總經(jīng)理 公司工程技術(shù)管理 部 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目各職能部門 施 工 質(zhì) 量 管 理 人 員 安 全 文 明 管 理 人 員 材 料 設(shè) 備 管 理 人 員 各專業(yè)作業(yè)班組 施 工 技 術(shù) 管 理
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