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在工程招標時,通常設定暫定價,加強招標暫定價的管理,有利于工程總投資的造價控制。本文簡單介紹了招標暫定價的特點和分類,提出了從建設項目招標、施工、竣工結算三個階段加強暫定價造價管理的具體措施。
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轉:如何投標——投標文件、講標與定價 (2010-03-23 13:48:15) 最近一些工作跟招投標相關, 得以有機會參加評標過程。 見到很多大腕公司 和小蝦米公司的投標模樣。很有感慨。記錄一下,做個備忘。萬一以后自個投標 算是積攢經驗,也希望能對正要去投標的公司有些許幫助。 第一,投標文件。投標一定要端正投標態度。態度不僅僅是體現在言談間 的禮貌用語和見面道別的握手鞠躬,更重要的落實在投標文件上。 曾經就有這樣的公司, 提供營業執照, 不是最近年檢的; 或者不帶法人授權 書;或者不按照招標文件要求做; 或者不進行裝幀 ,, 表現不一而足。 雖然投標 的同志們都態度良好的表示盡快補齊, 甚至當場傳真,但是你已經給專家留下了 一個不專業、不嚴肅的態度,更要命的是,這種態度可以引申解讀為: 你不重視、 不在乎是否中標。這與你費勁巴拉參與投標的目的就南轅北轍了吧。 有一次評標過程中,專家突
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