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邳州永振公司基地道路 施工合同 甲方:邳州永振農副產品有限公司 乙方(施工責任方): ____________________ 甲方修建基地道路 (其中: 水泥路 5200 平方米和沙石路 2250 平方米工程總造價 60.01 萬元)現委托乙方 采取全包工、乙方提供機械、設備、安全生產及安全設施等包干方式進行施工。為了明確工程內容及雙方 責任,特商定如下條款,共同遵守執行: 一、工程內容 乙方 按甲方指定地點、設計方案、( 7450 平方米工程約造價 60.01 萬元含開票稅金)進行組織施工。 二、方式 甲方根據乙方負責施工之上述工程最終與業主結算價對乙方進行結算(乙方提供國稅和地稅正式發票并 且提共總價結算清單),各類稅、費 均由乙方另行繳納。 三、組織領導 1.乙方必須服從甲方的統一指揮、調配、指導及管理,遵守甲方現場的各項管理及規章制度,做到文明 施工、安全施工。 2.乙方必須確
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目錄 第 1 章 總體施工組織布置及規劃 第 2 章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施 第 3 章 工期的保證體系及保證措施 第 4 章 工程質量管理體系及保證措施 第 5 章 安全生產管理體系及保證措施 第 6 章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施 第 7 章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施 第 1章 總體施工組織布置及規劃 一、工程目標管理 1、施工管理為滿足業主和招標文件、合同條款要求,實現本工 程的各項管理目標,在施工全過程中,對工期、質量、安全、文明施 工、環保及水土保持、對外協調、文物保護等方面實行全過程、全方 位管理。建立健全相應的專職機構,明確管理職責,建立嚴格的管理 制度。制定嚴密、有效管理措施,狠抓落實及狠抓過程控制,全面體 現一流管理,一流施工水平,創建一流的工程質量。 2、施工管理目標 為了建精品工程、 樣板工程,體現一流的管理水平,我單位的各 項管