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第一章 編制說明 為加強施工規范管理,進一步提高項目的施工管理水準,順利完成本 工程施工任務,打造我公司強勢企業品牌,特編制本《施工組織設計》。 本組織設計對本工程的施工組織管理、資源配置、施工工藝流程、施 工進度及施工的過程控制等作了概括性闡述。規定了本工程的質量目標、 工期目標和安全生產、文明施工目標。 本組織設計的編制,旨在對本工程施工全過程實施宏觀控制,通過有 效的組織管理提高本工程的施工質量,在施工質量預控、檢驗、檢測、復 驗、復核等諸方面作了系統性提示。 通過實施本施工組織設計,力圖進一步整合施工配合等各方面要素, 有效、動態地對現場施工活動實施全方位全進程管理,使本項目的各項要 素得以最佳組合,以期本工程有序、高效、低耗地持續施工。 工程建設有其特定的特點,由于本工程施工周期長達 870天 ,施工過程 中客觀上存在著諸多的可變應素。對施工項目實施動態管理是施工管理的 重要組成