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一)勞動定額的管理制度 勞動定額管理制度,是企業職工在定額工作方面的行為準則和活動規范,是定額工作的指導性文件。擬定 時應從企業現實的生產技術組織條件和管理工作的水平出發,不能脫離實際。 勞動定額管理制度應隨著企業生產條件的變化、技術水平和管理水平的提高及時進行修改和補充。但不宜 過于頻繁,要保持一定的穩定性。 制定勞動定額管理制度應簡練、細致、全面,既有基本原則,又有具體規定。應包括以下內容: 1.說明定額工作在企業管理中的作用、意義; 2.規定廠內定額工作的機構設置與各級定額人員的職責范圍與分工; 3.明確規定制定定額的依據和制定定額的基本方法(必要時可指出今后改進定額修訂工作的方向和實現的 途徑); 4.確定定額修改期限,并明確修改定額的方法以及定額水平調整幅度; 5.明確臨時修改定額的依據(即規定在何種情況下可以進行定額的修改)及處理的方法、步驟; 6.規定定額統計分析工作的報表格