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更新時間:2025.05.31
私立幼兒園財務管理制度

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幼兒園財務管理制度 為本園的財務行為, 加強財務管理, 提高資金使用的效益,促進幼教事業的發展, 根據 《事業單位財務規則》和《會計法》等國家有關法規,結合幼兒園自身特點,特制定本管理 細則。 幼兒園財務管理的基本原則: 貫徹執行國家有關法律、 法規和財務規章制度, 堅持勤儉辦 園的方針;正確處理事業發展需要和資金供給的關系,社會效益和經濟效益的關系,國家、 集體、個人三者利益的關系。 幼兒園財務管理的主要任務: 合理編制園內經費預算, 依法多渠道籌集事業資金; 加強 核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全財務規章制度;對 幼兒園經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,如實反映幼兒園財務狀況。 一、關于財務管理體制 1、園長要對本單位的財務工作全面負責。 2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行“統一領導,統一管理”的體制。幼兒園財務活 動在園長的領導下, 由上級

幼兒園設計規范

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3 基本規定 3.0.1 幼兒園主要接納三至六歲幼兒,二歲半至三歲的幼兒為托兒班。 1.規模:大型: 10 至 12班;中型: 6至 9個班;小型: 5 個班以下。 2.每班人數: 托兒班: 15~ 20人;小班: 20~25 人;中班: 26~30人;大班: 31~ 35人。 3.0.2 幼兒園應根據各地區的氣候和地域特點,經濟技術發展 情況 ,因地制宜地進行 設計。 3.0.3 幼兒園用地包括建筑用地、室外活動場地用地、綠化用地、廣場和道路用地。 3.0.4 幼兒園建筑造型及環境設計應結合地域特點、 民族生活習俗, 設計得體、 樸實、 簡潔、大方,富有兒童氣息、受兒童喜歡。 3.0.5 幼兒園設計應考慮幼兒身體、心理、能力特點,適合幼兒生活使用,確保幼兒 身體、身心健康。 3.0.6 幼兒園設計必須執行“安全第一”的原則, 必須保證園內每一個場所的環境安 全,保證在園內生活、活動每一個

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