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承包人將索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料附在索賠報告后,包括報告單、設(shè)備報驗單、組織機構(gòu)及人員報驗單、人員工資資料等。
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水利水電工程項目施工質(zhì)量管理 關(guān)鍵詞:水利水電 工程項目 質(zhì)量管理 一、水利水電工程質(zhì)量控制概述水利水電工程質(zhì)量控制是一項復 雜而又繁重的任務。建設(shè)項目的質(zhì)量是決定工程成敗的關(guān)鍵,也是 建設(shè)項目三大控制目標的重點。 1.建設(shè)項目管理。建設(shè)項目管理是 指在建設(shè)項目生命周期內(nèi)所進行的有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 等管理活動,其目的是在一定的約束條件下,達到建設(shè)項目的最優(yōu) 目標,即質(zhì)量、工期和投資控制目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。由于水利水電 建設(shè)項目的獨有的復雜特點,從而其具有幾大共性,即實踐性、復 雜性、多樣性、風險性和不連續(xù)性等特點;同時,由于我國的國情 與西方國家存在一定的差異,因此,我國水利水電建設(shè)項目管理還 具備其自身特點。 2.工程項目質(zhì)量控制。質(zhì)量是指實體滿足明確和 隱含需要的能力的特性總和。質(zhì)量主體是實體。而工程項目質(zhì)量的 內(nèi)涵包括三方面的內(nèi)容:(1)工程項目實體質(zhì)量;(2)功能和使用 價
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