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1 安全生產保證體系 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,以確保施工安全、確保施 工人身安全為控制主線,建立以項目經理為首的“安全保證體系” 。 建立健全項目經理部、 經理部各業務部門、 項目隊和項目隊作業班組 的各級安全責任制,分級負責,形成“目標明確、各負其責、共同監 督控制、有點有面、不留死角”的安全控制網絡。 1.1安全管理職責 安全保證體系框圖 項目經理 項目副經理 總工程師 進 行 施 工 安 全 教 育 進 行 施 工 專 項 技 術 交 底 制 定 施 工 安 全 技 術 措 施 交 底 制 定 操 作 標 準 施 工 安 全 狀 況 檢 查 各作業班組安全員 制 定 機 電 設 備 使 用 措 施 機 電 設 備 狀 況 檢 查 安 全 生 產 教 育 違 章 作 業 安 全 事 故 處 理 組 織 安 全 檢 查 安 全 質 量 標 準 工 地 建 設 項目部安全員和
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施工安全保證體系和措施 10.1 安全管理目標 10.1.1 安全管理目標 本合同施工安全管理目標是: “四無一杜絕一創建”。“四無” 即無工傷死 亡事故,負傷率 3‰以下,無重大機械設備事故,無交通死亡事故,無火災、 洪災事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故; “一創建”即創建安全文明工程。 貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨,堅持“安全為了生產,生產必須安 全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證、確保人員、設 備及工程安全。 10.1.2 安全管理目標的實施方案 建立嚴格的經濟責任制是實施安全管理目標的中心環節;運用安全系統工 程的思想,堅持以人為本、教育為先、預防為主、管理從嚴是做好安全事故的 超前防范工作,是實現安全管理目標的基礎;機構健全、措施具體、落實到位、 獎罰分明,是實現安全管理目標的關鍵。 成立項目經理掛帥的安全生產領導小組,施工隊成立以隊長為組長的安全 生產
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