制約總承包模式發展的原因何在
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制約總承包模式發展的原因何在——傳統的工程承包模式是屬于花別人的錢辦別人的事,其效果必然是客觀上既不講節約又不講效益;總承包模式是屬于花自己的錢辦自己的事,一旦總承包中標,通過一次性與總包企業定價,總包企業可單獨或與業主共享優化設計、降低成本...
總承包模式下的工程跟蹤審計
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近年來,以工程總承包模式建設的大型建設項目逐步增多。工程總承包模式對工程建設發揮專業化管理優勢、節約項目業主管理資源、有效實施集約化平臺化管理、合理控制工程造價起到了積極作用。但與常見的工程承包模式相比,這種模式下開展工程審計,特別是跟蹤審計面臨諸多難點。本文從項目業主視角,列舉工作中發現的難點,有針對性地提出及早介入、合同約束、借助社會力量、造價控制與建設管理并重、業主總體協調、強化再監督等解決途徑。
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