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貫徹落實國家電網公司“集團化運作、集約化發展、精細化管理”方針,加快建設“一強三優”現代公司,是各電網企業的工作目標,通過有效實施信息化管理項目——“ERP(enterprise resource planning)工程”來加速推進這一目標已逐漸成為共識。文章基于上海市電力公司ERP工程成功實施的經驗,介紹了ERP的演變歷程和基本內涵,分析了上海市電力公司ERP工程的有關設計與實施情況,探討了ERP工程成功實施后的主要成果和體會,提出了下一階段繼續做好ERP工程的主要工作措施。