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施工組織設計 工程概況 一、工程概況: 本工程內容為坦里村至馬莊村道路改建。 路面長 4.1 公里、路面 寬 7米,厚 22cm,質量目標合格,工期要求:約 50日歷天。 施工組織部署及施工協調管理 施工組織機構的建立 該項目經理部采用老、中、青相結合的方式,把老同志的豐富經 驗、中年同志的穩重干練、 年輕同志的開拓進取精神有機結合,形成 強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的 骨干力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質高, 專業技術水平強。 確保項目高效運轉的措施 1、組織強有力的項目班子,選派思想好、業務精、能力強、善 合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。 2、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位 責任制,由工程領導小組定期對各專業進行考核。 3、強化激勵與約束機制,制定業績評比,獎罰辦法,定時組織 項目經理部管理人員人會議,檢查工作質量。 4
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專業資料 目 錄 一、編制依據 ····································· 1 二、工程概況 ····································· 1 三、馬道的定位 ···································· 2 四、施工準備 ····································· 3 4.1、人員準備 ································· 3 4.2、材料準備 ································· 3 五、馬道搭設 ····································· 4 六、馬道的驗收與拆除 ································· 6 七、附圖 ············