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1 實施性施工組織設計編制指南 1、概述 實施性施工組織設計是工程施工全過程中技術、 經濟和組織等活動的綜合性文件, 同時 是使施工能按連續性、均衡性、 節奏性、 協調性和經濟性進行的指導性文件,也是對施工實 行科學管理的重要手段。 實施性施工組織設計應根據《建設工程項目管理規范》 GB/T50326-2006 的要求、業主 對工程的各項要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則,在充分研究工程合同文件、 現場環境的客觀情況和施工特點的基礎上, 從協調施工全過程中的人力、 物力和空間等三個 要素著手而制定的。 實施性施工組織設計規劃和部署了工程全部的施工生產活動, 是對施工 全過程實行科學管理的重要手段。 有了施工組織設計, 就可以按事先設計好的程序組織生產 活動,建立正常、有效的施工秩序; 可使項目領導和作業班組對施工活動作到心中有數,預 計到施工過程中可能發生的各種情況, 事先作好準
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[鍵入文字 ] [鍵入文字 ] 施工組織設計編制指南 編制說明 1、本《施工組織設計編制指南》 (以下簡稱《指南》)的編制是在原《施工組織 設計編制指南》 (2004 版)的基礎上,結合實施過程中發現的不足進行了修訂。 2、本《指南》的編制目的,是為基層技術人員在編制實施性的土建及安裝工程 施工組織設計時作為參考, 以提高施工組織設計的編制質量和編制速度, 但在使用過 程中不得照抄照搬, 要根據工程的實際情況予以補充和修改, 使施工組織設計不斷完 善。投標施工組織設計可參考本《指南》進行編制,但必須滿足招標文件要求和以中 標簽訂合同為目的進行編制。 3、獨立安裝工程項目的施工組織設計,應參考《安裝工程施工組織設計指南》 的有關要求進行編制。 4、本《指南》作為企業的內部參考資料,不得外傳,否則將依法追究責任。在 使用過程中,如發現不當之處,請及時向公司技術管理部反映,以便及時修改。 5
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