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第二章 施工組織部署 第一節 施工管理組織機構及管理人員的配置 一、組建項目經理部 組建強有力的項目領導機構 —— ** 項目經理部,全面肩負起項目經理職責任 制。 1、項目經理部的組織形式 項目經理部是完成一次性工程項目現場施工 ,經營管理具有彈性的臨時組織機 構 .一般情況下設三組一室 :生產安全組 ,質量技術組 ,材料設備組 ,辦公室 .亦可根據 項目部具體情況而定 ,但應事事有人做 .其人員根據擔負工程的特點和大小 ,按需要 定員設崗和動態管理 ,優化組合原則 ,由項目經理 ,副經理以及技術負責人和有關技 術 ,管理業務人員組成 ,其經理部總人數一般不少于現場施工人員總數的 5%.項目經 理部人員由公司統一聘任 .項目經理部內的管理人員除直接受項目經理的領導 ,實施 項目管理外 ,還要按照企業規章制度接受企業主管職能部門的業務監督和指導。 2、項目經理部人員組成 工程項目經理部的人
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1 第二章 施工組織部署 第一節 施工管理組織機構及管理人員的配置 一、組建項目經理部 組建強有力的項目領導機構 —— **項目經理部,全面肩負起項 目經理職責任制。 1、項目經理部的組織形式 項目經理部是完成一次性工程項目現場施工 ,經營管理具有彈性 的臨時組織機構 .一般情況下設三組一室 :生產安全組 ,質量技術組 , 材料設備組 ,辦公室 .亦可根據項目部具體情況而定 ,但應事事有人做 . 其人員根據擔負工程的特點和大小 ,按需要定員設崗和動態管理 ,優 化組合原則 ,由項目經理 ,副經理以及技術負責人和有關技術 ,管理業 務人員組成 ,其經理部總人數一般不少于現場施工人員總數的 5%.項 目經理部人員由公司統一聘任 .項目經理部內的管理人員除直接受項 目經理的領導 ,實施項目管理外 ,還要按照企業規章制度接受企業主 管職能部門的業務監督和指導。 2、項目經理部人員組成 工程項目經