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施工項目招投標實踐中,招標人經常把要求\"項目經理無在崗項目\"直接寫入招標文件,作為實質性內容,要求潛在投標人或投標人必須響應。但由此引發投標人之間的爭議、投訴和舉報也不斷產生,影響了招標投標活動的正常進程。本文分析了相關爭議的產生緣由和防范措施,強調招標人應在招標文件中使用規范、嚴謹、準確的語言,對\"項目經理無在崗項目\"進行定義或情形描述,對投標人進行準確明示和正確引導,避免出現歧義,引起爭議。
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