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********************工程第 ****標段 施工現場組織機構 ***************** 工程公司 ***************** 項目部 二 0一二年三月二十日 施工現場組織機構 一、現場施工組織機構 施工現場設項目經理部, 項目經理受公司總經理委托, 在施工現 場對本工程項目的實施過程進行組織、 管理和協調。施工現場項目管 理組織機構見下圖所示。 圖:施工組織機構網絡圖 1、為了實現本工程總目標,落實內部經濟責任制,做到優質服 務、文明施工、安全生產,我公司將選派優秀的管理技術骨干和一流 的施工隊伍組建“ ******工程項目部”。對工程的施工全過程進行有效 的計劃、組織、協調和控制,并在確保工期、安全和質量的前提下, 有效地控制工程成本, 以高效的管理確保工程滿足驗收規范要求, 實 現達標投產、創精品示范工程的目標。 2、本工程的項目部下設 “技術組、質
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現場組織機構 組織機構簡要說明 根據工程的規模和特點實行項目法施工,成立項目經理部。 公司總經理 工程技術部 質量安全部 物資部 財務部 綜合辦公室 項目部(項目經理) 項目副經理 技術負責人 項目人員 材 料 員 資 料 員 施 工 員 預 算 員 測 量 員 技 術 員 安 全 員 質 檢 員 項目經理部機構作如下編制:項目經理一名,項目副經理、技術 負責人各一名以及安全員、質量員、預算員、材料員、施工員、 資料員、試驗員等。 公司下設工程技術部、質量安全部、物資部、經營部、財務 部和綜合辦公室等六個職能部門, 實行對項目經理部的縱向監督 及協調,確保項目經理部運轉正常。 各管理人員及部室職能如下: 項目經理:負責整個工程的全面管理工作。 項目副經理:負責施工生產調度,協調各工種施工;負責安 全生產、文明施工、臨時水電;負責編制施工進度總計劃、月計 劃、周計劃;負責大型機械及垂直運輸設