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施工現場技術管理 第一節 制度內容及適用范圍 本制度主要內容為: 1、圖紙自審制度; 2、圖紙會審制度; 3、施工組織設計 (方 案)的編制與管理; 4、施工作業指導書的編制與管理; 5、技術交底制度; 6、 技術核定制度; 7、單位工程施工記錄制度; 8、技術復核制度; 9、隱蔽工程驗 收制度;10、科技開發和推廣應用管理制度; 11、施工技術總結; 12、技術標準 管理制度; 13、工程技術檔案制度。 本制度適用各項目工程的技術管理。 第二節 圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。 2.2 接到圖紙后,項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的 老工人進行自審,并提出各專業自審記錄。 2.3 及時召集有關人員,組織內部會審,針對各專業自審發現的問題及建議進行討論,弄 清設計意圖和工程的特點及要求。 2.4圖紙自審
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施工現場技術管理制度 一、施工現場例會制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會。 2、每日例會由相關項目經理召集,施工員、技術員及施工班組負 責人參加。工程記錄員記錄歸檔。 項目經理可根據具體問題擴大參加 例會人員范圍。 3、施工中發現的問題必須提交例會討論,報分管副礦長批準。例 會中做出的決定必須堅決執行。 4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業 要求、及最新工程動態。 5、每周例會由分管副礦長召集,由項目經理、技術員、參加,工 程記錄員記錄歸檔。分管副礦長可根據具體問題, 擴大參加人員范圍。 6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解 決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。 三、施工現場檔案管理制度 1、工程記錄員應嚴格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。 2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現場會議記
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