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更新時間：2025.06.01

頭條 施工現場管理職責有哪些

一、項目負責人（項目經理）崗位職責1．在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。2．項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。3．遵守國...

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一般按下面的幾方面來進行檢查： 1、管理方面 (1)現場布置合理，有項目管理標牌、安全警示標志和項目責任人。 (2)有專職的安全員，有班前會記錄和安全檢查記錄。 (3)危險作業必須有安全措施和安全責任人。 (4)定期開展安全活動，且必須做好記錄。 (5)對事故隱患登記并限期整改。 2、對施工人員的要求 (1)穿戴好勞保用品，正確使用防護工具。 (2)工作期間，不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，不準做與工作無關的事情。 (3)特殊工種必須持證上崗。 (4)不準任意拆卸和挪動各種防護裝置、設施、標志。 (5)不準酒后上班，不準爬車、跳車、強行搭車及攔車。 (6)在禁止煙火的區域不準吸煙、動用明火等。 (7)在工作區域若需動火作業，必須開具動火工作標。 (8)非施工人員和無關人員不得進入作業現場。 (9)在指定區域內工作，不得進入無關區域。 (10)做指定的工作，不得誤碰設備或動無關設備。 3、施工現場

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施工現場管理 (2)

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第 1 頁共 35 頁施工現場管理手冊第一章概述第一節現場管理的基本概念第二節施工現場管理的內容第二章現場組織管理第一節組織機構第二節管理人員的職責第三節現場業務關系第三章施工現場業務第一節圖紙會審第二節合同管理與索賠第三節現場施工主要技術資料第四章施工計劃的執行第一節施工任務單第二節技術與安全交底第三節施工現場調度第五章施工現場布置第一節臨時建筑布置第二節臨時供水第三節臨時供電第四節施工機械、材料、構件的堆放與布置（略）第六章施工現場技術管理第一節施工方案的確定第二節施工工法第三節流水施工第四節擬定施工措施第七章施工現場質量管理第一節施工現場全面質量管理第二節施工現場質量檢查及評定第八章成本管理第一節概述第二節工程項目成本計劃

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