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\\ 施工現(xiàn)場管理辦法 一 .總則 1.目的 更好的貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文 明施工水平，切實達(dá)到實現(xiàn)標(biāo)化工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 2.范圍 適用于公司新建、改建、擴(kuò)建的各工程項目。 3.依據(jù) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 、《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－99、《建設(shè)工程安全 管理條例》和政府相關(guān)規(guī)定。 4.職責(zé) 由工程部實施，工程技術(shù)中心監(jiān)管，其他相關(guān)部門配合實施工作。 二 .管理細(xì)則 1.1 安全文明施工： 1.1.1 文明施工： 施工單位項目部應(yīng)健立健全項目管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé) . 1.1.1.1 施工單位項目部必須制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎懲辦法。 1.1.2.1 開工前辦理完成如排污降噪等相關(guān)手續(xù)并交納相關(guān)費用。 1.1.3.1 施工總平面布置圖必須經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后才能施工， 施工現(xiàn)場需按總平面布置圖 及發(fā)包人要求實施
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建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo) 1.現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法 1.1 質(zhì)量管理的八項原則 以顧客為關(guān)注焦點 :施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和 未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。 領(lǐng)導(dǎo)作用： 現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向， 創(chuàng)造并保持使職
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專題概述
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