格式:pdf
大小:752KB
頁數: 1頁
通過對管理費用的控制,能夠縮減企業不必要的費用支出、重新整合企業資源、增加企業利潤,使企業獲得更多的經濟效益,提高企業市場競爭力,管理費用的控制對企業有著非常重要的作用。
格式:pdf
大小:113KB
頁數: 2頁
施工企業將 承包工程的部分或全部轉包給其他 施工企業而收取(或掛靠單位向其交納)管理費的賬 務處理 ,現行會計制度未作明確規定 ,其賬務處理極 不統一。據筆者所知,轉包企業有四種不同的作法: ①以“其他業務收入”人賬 ;② 沖銷“管理費用”;③ 以 “資本公積”列賬;④列入 “營業外收入”科 日核算。 承包企業有三種不同的作法 :①列入 “主營業務成 本”科 目核算;②以“營業外支出”列賬;③以“管理費 用”列支。筆者認為上述賬務處理均欠妥。其理由如 次 : 首先,現行會計制度規定 :“其他業務收入科 目 資本 (或股本)溢價 、接受現金 、非現金資產捐贈 、外 幣資本折價差額等取得 的資本公積。”將轉包企、i 收 到的管理費列入 “資本公積”科 目核算 ,小僅存在 f 述第一 、第二種作法的弊端 ,而且造成企、i 經營成果 反映失真。第四,現行會計制度規
施工企業管理費用組成知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關施工企業管理費用組成最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:施工企業管理費用組成