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施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析——建筑工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,而企業(yè)的最終目的是盈利,對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)的管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。
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施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖 析 建筑工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分，而 企 業(yè) 的最終目的是盈利 ,對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)的管理直接關(guān)系到施 工企業(yè)的 經(jīng)濟(jì) 命脈。 施工企業(yè)工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利 用 科學(xué) 管理 方法 ，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià) ,以提高 施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理始終貫穿于建設(shè)項(xiàng)目的 全過程。自工程招投標(biāo)開始，至整個(gè)工程竣工結(jié)算為止。它 主要流程包括： 1、 工程招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理由于當(dāng) 前的建筑市場(chǎng)已經(jīng)從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的等、靠、要、不 計(jì)盈虧、以完成任務(wù)為目標(biāo) 發(fā)展 到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下 的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，所以，工程競(jìng)標(biāo)成為施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中爭(zhēng) 取任務(wù)的主要途徑。當(dāng)然競(jìng)標(biāo)的過程是非常殘酷的，優(yōu)勝劣 汰的選擇 規(guī)律 必將導(dǎo)致施工隊(duì)伍的相互競(jìng)爭(zhēng)，適者生存。 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中要求得生存和發(fā)展，一要把握機(jī)會(huì)，立足市 場(chǎng)，重視對(duì)建筑市場(chǎng)范圍的開拓，并加大承攬任務(wù)的力度
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專題概述
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