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... 第三章 施工進度計劃和各階段進度計劃的保證措施 一、工程施工進度計劃安排 1、工程進度安排的原則 1)、根據本工程施工現場的自然條件,合理配置生產要素,科學計劃安排, 精心組織施工,在確保安全、質量的前提下,滿足業主對工期的要求。 2)、實事求是,量力而行,最大限度的發揮我公司的優勢,采取先進、成熟 的技術措施,在提前完工的情況下,保證該工程達到優良水平。 3)、統籌兼顧,合理安排工期,組織均衡生產,提高設備、器材利用率,做 到少投入,多產出,確保整個工程順利進行。 必要時交叉施工要為下一工序做好 準備工作,將各工序之間地相互影響降到最小限度。 2、工程進度目標 本工程計劃工期 180天。具體計劃詳計劃開、 竣工日期施工進度網絡圖所示 (詳附圖四:計劃開、竣工日期施工進度網絡圖) ... 附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 日歷天 工序內容 時 間進 度(具體以開工報告日
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實用文檔 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 實用文檔 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 施工進度計劃是施工組織設計的核心內容,在施工組織設計中起著主導作用。 施工進度計劃設計編制合理與否,直接影響到工程質量、安全和工期,同時對 各種資源的投入、成本控制產生重要影響。 3.1 總工期及各節點工期目標 3.1.1 進度計劃編制要求 1、招標文件對工期要求。 2、遵照工程設計圖紙要求,以現場實施工況,滿足設計對施工工藝要求。 3、以關鍵線路為主線,合理清晰。 4、各區段劃分合理,資源需求大致平衡。 5、工程量大,施工交叉作業多,在計劃安排中,加快主體結構施工進度為機電 設備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創造條件。 6、在施工過程中,需要為業主指定分包提供作業面,計劃中需要盡早安排,減 少相互嚴重干擾,減少對各自施工進度的影響。 3.1.2 施工工期目標 1)總工期目標 依據對同類工程的施工
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