建筑工程管理中的施工工期管理措施探究
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在工程施工管理活動中,施工工期的重要性不言而喻。任何一個工程項目,如果施工工期和預制方案不相符,肯定會影響建筑企業發展目標的實現,另外也不利于企業經濟效益的提高,社會效益的實現。因此在具體的施工活動中,必須要加強施工工期管理工作的力度,才能更好地處理工程施工活動中出現的各類難題,從而保證工程項目能夠在規定的期限內取得成功。
建筑工程項目施工工期管理措施分析
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本文針對目前項目工程施工工期的管理現狀,詳細分析項目工程施工工期偏離的原因及主要危害,闡述施工工期計劃管理的方式方法。從建立計劃框架WBS、定義活動、確定活動工期、確定活動間邏輯關系、估計資源需求、制定和優化進度計劃、建立預算及基線計劃等對施工計劃編制的各分項工作進行全面深入的分析,并給出相應進度計劃的執行和保證措施的對策。
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