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更新時間:2025.05.31
施工管理人員安全教育培訓

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中國華西企業股份有限公司 宏譽攀成鋼綜合項目一號地管理人員安全教育 1 施工現場管理人員安全培訓 講課人: 王平、周建東、陳海鷹 培訓時間: 2017年 3月 25日 培訓人員:項目全體管理人員 安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術,有關行業安全生產管理 的專業知識 1、安全 安全的定義“為沒有傷害、損傷或危險,不遭受危害或損害的威脅,或免 除了危害、傷害或損失的威脅” 。安全與危險是一個相對的概念,他們是人們對 生產、生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認識,無論安全、危險 都是相對的。安全泛指沒有危險、不出事故的狀態。 安全是一個相對的概念,對于一個組織,安全是指“免遭不可接受風險的 傷害”。確定了不可接受的風險,那他就要采取措施將不可能接受的風險降低到 可容許的程度,使得人們避免遭受到不可接受風險的傷害。因而說,避免帶來 人員傷害、財產損失發生的過程和結果為安全。隨著可

管理人員進場安全交底表

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管理人員進場安全交底表 GDAQ20401□□ 工程名稱: 施工單位: 交底時間: 2011年 4月 3日 項目安全管理要求: 一、項目部要按公司要求,成立安全管理組織,按標準要求配備合格的專職(兼職)安全管理人 員,認真執行各級安全責任制,具體制訂安全施工實施細則、安全獎罰要求,做到人所共知,使安全 工作得到全面落實。 二、通過公司和項目部雙重監督施工隊搞好全員安全教育和安全宣傳工作,提高全員安全意識。 三、重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓教育, 對特種作業人員確保全部持證上崗。 根據 其特殊性對有關人員進行安全技術培訓和教育和安全技術交底。 四、要求分包單位編制各分部分項工程、 關鍵部位安全技術措施與施工方案, 并不折不扣貫徹落 實到各施工隊各班組、各操作人員之中,堅持崗前班后會議講安全。 五、例行安全檢查制度,要求分包單位建立施工負責人和專職安全員的安全施工監督檢查制度, 及時

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