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更新時間:2025.05.31
檢驗員崗位職責及考核管理辦法

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檢驗員的崗位職責及考核管理辦法 為了使質量檢驗工作程序化、制度化、規范化,特制定檢驗員崗位職責及考核管理辦法。 目的:通過制定《質量部檢驗員考核辦法》 ,達到激勵檢驗員工作的積極性與主動性,提高檢 驗員的工作質量,確保零部件質量及整機性能符合要求。 1、根據公司戰略規劃制定管理實施計劃,負責 ISO9001:2008質量管理體系的推進,確定公 司質量方針,質量目標的實現。 2、結合公司質量管理實際的產品質量標準,制定原材料、外協件、工序產品、成品檢驗規 范,明確檢驗方式、檢驗程序及不良品處理的事項。 3、把握品質控制重點,制定關鍵、特殊工序操作標準并協助相關部門人員執行。 4、加強內外部協調溝通,負責顧客滿意度信息的收集、匯總和分析,采取措施改進和完善 品質工作。 5、遵照公司指令,妥善處理顧客投訴,力求公正,客觀 6、及時處理產品實現各過程中的品質工作 7、牽頭組織有關部門對質量事故的調

公司績效考核管理辦法(考核后修正)

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.. 第二建筑工程有限公司 績效考核管理辦法 ( 2015 年 5 月 13 日) .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對象具體分為部門、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績效考核倡導“以考核促進員工與公司的共同成長與發展,達到不斷改 進績效、提升業績的目的” 。員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作能力和工 作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而促進公司整體績效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則: 以提高員工績效為導向; 定性與定量考核相結合; 公平、公正; 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結果的用途主要體現在以下幾個方面: 薪酬分配; 職務升降; 崗位調動; 員工培訓。 第二章 考核方法 第五條 考核職責劃分 (一)評審小組職責 由公司經營班子組成評審小組領導公司的績效考核

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