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項目經理職責: 1、 代表企業實施項目管理,貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企 業的管理制度,維護企業的合法權益。 2、 履行“項目管理目標責任”規定的任務。 3、 貫徹實施公司質量方針和質量標準, 對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面 領導責任,組織編制項目管理實施規劃。 4、 對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。 5、 建立質量管理體系、安全管理體系和環境管理并組織實施。 6、 在授權范圍內與企業管理層、 勞務作業層、 各協作單位、 發包人和監理工程師等的協調, 解決項目中出現的問題,進行現場文明施工管理,發現和處理突發事件。 7、 負責加強內外協調,保證工程施工中的資源供給,合理組織施工力量,保證施工質量和 工期,滿足合同要求,處理好合同變更。 8、 按項目管理目標責任書處理項目經理部與國家、企業以及職工之間的利益分配。 9、 參與工程驗收,準備結
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施工單位項目經理部建設標準 第一條:項目經理部的建設應實施二區分離, 即項目的生產 區與辦公區、生活區分開。 “二區”建設規模標準: 1、辦公區、生活區不低于 1200m 2.。 2、生產區不低于 10000 m 2.。 第二條:項目經理部臨建房屋標準 (一)臨建分類:按臨建的用途可劃分為辦公、生活和生產 三大類。 1、辦公區臨建是指項目經理部為完成各項經營管理工作而 建的各部門工作室。 包括經理室、 總工室、綜合辦公室、 工程部、 合同經營部、材料部、財務部、中心試驗室、會議室等。 2、生活區臨建是指項目經理部為管理人員及內部專業施工 隊人員提供的生活設施建設。包括職工宿舍、食堂、浴室、文化 活動場所(如球場) 、廁所等。 3、生產區臨建是指項目經理部為進行建筑安裝工程施工, 所必須的生產臨時建筑。包括料庫、料場、拌和站、預制場、加 工廠、變壓器、配電站、發電機房、 地中衡、制配車間、