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二十五 、人員配備 （1）勞動力配備 序號 工種 設定班組 每組人員 合計人數 備注 1 測量員 2 2 4 現場施工勞 動力組織按 進度計劃進 行動態管 理。 2 放線員 2 2 4 3 電焊工 6 4 幕墻安裝工 9 3 27 5 石材安裝工 4 4 16 6 鋼結構安裝工 2 4 8 7 機械操作手 2 8 打膠工 3 2 6 9 電工 2 10 雜工 10 11 總計 85 （2）勞動力進場計劃 工序 工種 埋件 配合 測量 放線 埋件調整 補裝 骨架安 裝 保溫防 雷防水 安裝 鋁板玻璃石 材板塊安裝 打膠 清洗 測量員 3 4 1 放線員 3 4 3 電工 1 1 2 2 2 2 1 電焊工 4 6 6 4 鋼結構安裝工 6 幕墻安裝工 10 12 10 石材安裝工 9 9 打膠工 6 雜工 1 1 3 6 6 10 6 合計 8 10
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- 15 - 第四章 施工管理網絡及人員配備 1、 施工管理組織機構 施工管理機構的合理組織是整體工程科學施工的先決條件，將對保 證工程質量、安全生產、文明施工及施工進度等方面起到關鍵性的作用， 也是一個工程能否順利完成的重要保證， 為確保本工程質量、 安全生產、 文明施工及施工進度達到預定目標，將采取以下組織形式。 1.1 工程指揮部 1.1.1 、為圓滿完成本工程的施工任務，決定成立由集團公司董事 長為工程總指揮，總工程師為總技術負責人，土建、安裝、裝飾等各專 業公司相關職能處室，主要負責人組成的工程建設指揮部，調集全公司 力量，對整個工程實行統一領導統一計劃、統一調整，對本工程實行全 方位的檢查、督促、指導，確保工作順利進行。 1.1.2 、公司工程管理處配備專職質量員、安全員駐工地對工程質 量、安全生產、文明施工及施工進度作全面配合，做好監督、檢查和協 調等配合管理工作。 1.1
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