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建設工程有限公司 安全資金投入保障制度 1 建 筑 企 業 安 全 資 金 投 入 保 障 制 度 工 程 有 限 公 司 2010 年 1 月 10 日 建設工程有限公司 安全資金投入保障制度 2 安全資金投入保障制度 為了進一步加強企業安全管理,建立企業安全生產投入的長效機制, 確保企業對安全生產管理、事故隱患整改和安全技術措施費用的提出和使 用能及時準確的投入到位,根據國家《安全生產法》及相關管理條例制定 本安全資金投入保障制度。 一、公司設立安全生產專項資金帳戶,安全生產專項資金帳戶由財務 部負責管理。 二、安全投入 1、公司決策機構、主要負責人應保證安全生產條件所必需的資金投入。 2、公司決策機構、主要負責人對由于安全生產條件所必需的資金投入 不足導致的后果承擔責任。 3、財務部每年做好安全投入資金的相關報告。 4、安全投入費用包括: 1)安全生產管理費用; 2)安全資料的編
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安全文明施工資金保障制度 總 則 為加強本工程合同段基礎設施、工程施工安全管理,維護 施工人員的人身和公司財產安全,根據《安全生產法》及總公 司、總監辦安全文明施工相關文件規定,結合本合同段的實際 情況, 特制訂安全文明施工資金保障制度如下 。 第一條 項目部設立安全文明施工資金專戶, 由項目部安全生產領 導小組管理。 安全生產措施費專用于保障工程項目安全生產, 實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產領導小組名單及聯系方式 : 組 長:李森(項目經理) 副組長:李 艦(常務副經理) 張廷朝(項目總工) 蔣德森(安全負責人) 王發軍(技安科長) 成 員:王繼海、鄭光寶、陳光文、李森、高路超、尹傳鵬 第二條 安全文明施工資金是按工程造價的 1%計取列入項目成 本,統一由項目部管理。 安全文明施工資金的使用必須立項。 工程項目開工初期,項目部必須 按照輕、重、緩、急和實用的 原則使用安全文明施工
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