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安全生產目標管理及分解措施 工程名稱： 華源·阜華景源 32#樓 施工單位： 烏魯木齊新城建筑工程有限公司 監理單位： 烏魯木齊興盛建設監理有限公司 安全生產目標分解 安全生產目標：三消滅、二控制、兩達標、一實現。項目安全生產目標是項目部根據公司年度安全總目標為 依據編制的，目的是保證企業的年度安全傷亡控制指標得到有效的控制，項目部在整個生產過程中根據項目編制的 本項目安全生產目標進行安全生產管理，為了進一步落實各級安全目標，確保本項目安全生產和文明生產，將各級 安全目標進行分解，根據分解的辦法項目部每月進行安全目標考核。 一、安全生產目標分解措施 1 、項目經理：認真落實安全規章制度，組織項目部所有管理人員認真學習各種有關安全的規范和各種安全 操作規程，保證項目部所有管理人員不違章指揮，組織項目生產制定安全技術措施，對專職安全檢查提出的各種安 全隱患積極進行落實，督促各專業工長做好安
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建筑施工安全生產目標管理責任書 公司名稱： xxxxxxxx 項目經理： xxx 日期： xxx 年 xx 月 xx 日 為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準 化與規范化，確保建設工程項目安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關 各方的安全職責， 進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平， 杜絕重大 傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》 、 《建設工程安全生產管理條例》 、《xxxx 建設工程安全文明施工管理規定》等有 關國家、省、市法令法規，特制定本建設工程安全生產責任書。 公司所有分公司、 項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產責任書作為安全管理的指導與檢查執 行依據。 一、責任 1、認真貫徹執行國家、省和市的安全生產方針、政策及法規； 2、項目經理依法對所施工的工程安全生產工作全面負責， 是安全生產第一責 任人
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