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創優工作作業指導書 1 / 11 創優(國優)工作作業指導書 一、 總則 為提高企業形象,體現公司質量管理水平,確保創優工程各 項工作順利和有效的開展, 根據集團公司質量管理體系要求, 特制 訂本流程。 二、 職責 1、本流程的實施涉及集團公司、 區域公司、 子公司、項目部, 為了提高管理的有效性, 各單位宜分別成立創優小組, 確定組織機 構,明確職責。 2、集團公司成立創優工作領導小組,制定年度的創優目標, 確定階段性的創優重點工作,審批區域公司的創優方案和創優措 施,檢查和監督區域公司的創優工作開展情況, 保持與省級和國家 級相關部門的溝通,定期向集團公司領導匯報創優工作的進展情 況。 3、區域公司成立創優小組,分解創優目標,編制創優方案和 創優措施,指導、檢查和監督項目部創優實施情況,做好創優工程 的各項申報和評審工作, 保持與當地主管部門的有效溝通, 獲得對 本公司申報工作的支持