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工地安全生產管理工作總結 今年，安全管理部在市建委及公司領導的準確領導下，以科學 發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以 “安全生產年”活動為主線，有針對性地展開了一系列安全生產檢查 活動，通過增強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全 管理措施，增強對各項目部的監管，增大對各項目部安全隱患的處罰 力度，使各項工作取得了一定的成效。現將相關工作總結如下： 一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組，組建 活動領導小組，大造安全生產聲勢。 為全力做好展開安全生產年活動的各項工作，安全管理部從組織 上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程，公司領導 高度重視，成立了以公司總經理為組長，公司副總經理為副組長，各 職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在 安全管理部。 二、以宣傳、教育為本，提升全員安全意識。 1、20xx 年我公司
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一年來，國能公司在機電集團的正確領導下， 認真學習全國安全 生產工作會議精神，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針。 經公司全體干部、職工的共同努力，圓滿完成今年安全生產任務。 主要工作總結如下： 一、建立健全安全生產管理組織機構和制度 1、今年二月份，公司調整分管安全工作的領導和安委會成員，同時 督促所屬企業調整安全生產管理機構，完善安全生產管理制度。 公司兩次發放專項通知， 進行專題檢查和匯總， 督促所屬企業健 全安全生產管理制度。 2、完善安全生產季度例會制度。 每季度召開下屬企業分管安全生產的副總參加的安全生產工作 會議，總結季度安全生產工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生 產工作要點。 召開了 4 場季度安全生產工作會議， 每季度的安全檢查都能圍繞 中心，突出一個主題，做到有的放矢。 二、開展定期和不定期安全生產、環保檢查根據上級文件要求， 有針對性的開展各項安全檢
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