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更新時間：2025.05.17
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生產車間玻璃易碎品管理規定 1 目的 為了防止生產車間內、 車間控制室內易碎玻璃品對生產產品等造成 安全性危害，特制定對玻璃易碎品的管理規定。 2 范圍 玻璃制品等易碎物品。 3易碎玻璃制品的管理規定 3.1 非生產所必須的易碎玻璃物品（如個人照明用具）不得進入生產 車間區域。 3.2 如因特殊條件所限或為了不影響某種材料的使用性能，必須要易 碎玻璃制品帶進車間， 應對易碎玻璃制品進行適當的屏蔽保護， 并對 使用前和使用后的玻璃易碎品進行檢查； 如發現使用后的易碎物容器 出現破損，應對受影響的產品進行隔離和做保護處理， 使之不至于產 生對原輔料、半成品和成品的安全隱患。 3.2.1 控制室內、生產車間內的照明燈管應采用有機玻璃板或燈管防 護罩進行屏蔽保護，防止燈管破碎對生產造成安全危害。 3.2.2 對控制室內、生產車間內的電子監控器和應急指示燈應進行有 效的管理，防止破碎對生產產品造成安
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5S現場管理制度 “5S”現場管理不僅能夠改善生產環境，還能提高生產效率、產品 品質、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。 “5S”現場管理對企業的重要意義可從以下幾個方面來認識： (1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也 會越來越多，企業的知名度不斷提高，很多客戶慕名而來參觀學習， 被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并 口碑相傳，結果會在業界擴大企業的聲譽和銷路； 而整潔明朗的環境， 會使大家希望到這樣的廠工作，便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強的品質意識。按要求生產，按規定使用，盡 早發現質量隱患，生產出優質的產品。 (3)能減少庫存量。降低設備的故障發生率，減少工件的尋找時間 和等待時間，結果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執行已經規定了的事項。 新員工和其他部門的人在 任何部門任何崗位都能立
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