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工程造價咨詢作業計劃書 項目名稱 業務類別 工程結算 項目負責人 咨詢報告 初稿時間 質量目標 項目概況 工作內容 工程的結算審計 咨 詢 人 員 組 成 及 分 工 姓名 分工內容 備 注 項目負責人 專業負責人 專業負責人 專業負責人 項目實施計劃安 排 (一) 2012 年 11月 1 日至 11月 15日,審前調查階段 1、收集并研究與本次審計內容建設有關的法律法規、規章和文件,組織審計組 成員學習討論,吃透文件精神; 2、送達審計通知書,與有關負責人員座談,通報審計目的,了解相關項目的初 步情況,包括進度及資金到位等情況; 3、對收集到的各種資料進行整理、分類,考慮審計風險和審計重要性,確定下 一步的審計重點。 (二) 11月 16 日-2012 年 1 月 10日,審計實施階段 1、到項目現場查看包括項目進度、施工質量、施工現場管理等情況。 2、進行工程量核對。 3、及時向領導
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