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北京鼎盛咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司 www.d99999.cn email:bjdsqq@163.com 企業(yè)架構(gòu)框架 IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架有一個(gè)隱含的假設(shè):企業(yè)已經(jīng)具備成熟的組織架構(gòu)。而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè) 來(lái)說(shuō),特別是中小企業(yè), 問(wèn)題就在組織架構(gòu)方面。 為此,我們對(duì) IBM企業(yè)總體架構(gòu)框架進(jìn)行 了一些調(diào)整,將組織架構(gòu)作為基礎(chǔ),將業(yè)務(wù)架構(gòu)作為核心,將 IT 架構(gòu)作為支持,由此推出 了 IBM-DSAF框架: 一)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)能力匹配性診斷 中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng), 這使得大多數(shù)企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)都集中于外部的 方向性選擇,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的能力考慮不仔細(xì)。例如,“廣告王現(xiàn)象”:注重市場(chǎng),忽視內(nèi)部 的管理和生產(chǎn)能力。 企業(yè)的戰(zhàn)略需要相應(yīng)的企業(yè)能力的支撐才能有效執(zhí)行。 而企業(yè)的能力通常包括資源、 知識(shí)、 經(jīng)驗(yàn)和技能等。 北京鼎盛咨詢企業(yè)管理咨詢有限公司 www.d99999.cn email:b
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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu) 1. 本圖附有相關(guān)崗位說(shuō)明書。 2. “ ”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)(暫定) ,“ ”表示視項(xiàng)目具體操作情況而定。 3. 各級(jí)辦事專員視各級(jí)主管實(shí)際工作情況需要。 董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 預(yù)算部 人事行政部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理辦工程部營(yíng)銷策劃部投資發(fā)展部 市場(chǎng)總監(jiān) 市 調(diào) 主 管 投 資 主 管 儲(chǔ) 備 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 設(shè) 備 造 價(jià) 工 程 師 土 建 造 價(jià) 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財(cái) 務(wù) 主 管 融 資 主 管 報(bào) 建 員 總 經(jīng) 理 秘 書 法 律 顧 問(wèn) 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會(huì) 計(jì) 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1
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