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人力資源培訓(xùn)基礎(chǔ)講義——1、考評(píng)方法的類型： 特征法、行為法、結(jié)果法 2、影響考評(píng)方法的因素 管理成本、工作實(shí)用性、工作適用性 3、確定考評(píng)方法的原則 對(duì)成果產(chǎn)出能有效進(jìn)行測量的工作； 有機(jī)會(huì)有時(shí)間觀察行為時(shí)； 兩種情況都存...
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部門總經(jīng)理崗位說明書 三、工作關(guān)系 公司內(nèi)部溝通關(guān)系 一、基本信息 崗 位 名 稱 ： 部 門 總 經(jīng) 理 所 屬 部 門 編 制 者 ： 人 力 資 源 部 審 定 者 二、崗位目的 組織制定并實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略， 完善發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系， 最大 發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障 部門 崗位 頻繁程度 （頻繁 / 經(jīng)常 /偶爾） 總經(jīng)理辦公室 主任 /文秘主 任 經(jīng)常 財(cái)務(wù)部 部門總經(jīng)理 經(jīng)常 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng) 理 經(jīng)常 其他部門 部門總經(jīng)理 經(jīng)常 朝鮮辦 代表 經(jīng)常 外派人員 經(jīng)常 公司外部溝通關(guān)系 單位 部門 頻繁程度 （頻繁 / 經(jīng)常 /偶爾） 中遠(yuǎn)物流 人力資源部 經(jīng)常 下屬公司 經(jīng)理層 偶爾 下屬公司 人事、經(jīng)理辦 經(jīng)常 勞動(dòng)局、軍轉(zhuǎn)辦、 殘協(xié) 偶爾 市勞動(dòng)保險(xiǎn)公司 偶爾 四、主要職責(zé)與工作任務(wù) 職責(zé)一：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年
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