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**招聘與配置 ** 1、員工素質測評的基本原理:①個體差異;②工作差異;③ 人崗位比配原理 (工作報酬與員工貢獻、 工作要求與員工素質、 員工與員工之間、 崗位與崗位 之間;) 2、員工素質測評的類型:① 選擇性測評(強凋區分功能即不同素質不同水平 的人區別開、測評標準應該精確, 不得含糊、強調客觀性使測評方法數量化與 規范化、指標有靈活性、結果體現為分數或的等級) ;②開發性測評;③ 診斷 性測評(內容要么精細、要么廣泛; 結果不公開; 有較強的系統性);④考 核性測評(概括性強,范圍廣泛; 結果要求有較高的信度與效度) ; 3、員工素質測評的主要原則: ①客觀與主觀; ②定性與定量; ③靜態與動態; ④素質與績效;⑤分項與綜合; 4、員工素質測評的量化的主要形式: ①一次與二次;(“一”作序數詞時也叫直接量化、實質量化; “一”作基數 詞時為一次完成、也稱縱向量化; “二”作序數詞時