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更新時間：2025.05.31

頭條 成本管控問題

直接從造價各單項里的人才機分批出來不算成本分析，成本分析是利用自身企業施工水平、管理水平及各種資源利用等來做成本分析，簡單的來說就是你企業做一項東西所必須花的費用，各項費用都要算，...

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施工現場成本管控施工現場成本是項目的直接費用，是項目成本的最直接的體現。施工現場成本也就是建安費中的直接工程費，約占到項目總成本的 70%-80%，對項目的總成本起到了決定性的影響。施工現場的成本管控是施工單位多年來項目經營過程中一直在探索的一個問題，下面就施工現場的成本管控與大家共同探討學習。一、項目前期成本管控 1、主要施工方案、施工計劃的編制項目進場后，在對工地進行充分的了解，對當地的氣候、水文、地質等情況進行調查后，確定主要的施工方案，并根據合同工期編制好施工計劃。在確定施工方案時，要進行成本的分析和對比，在保證安全、質量、工期等前提下，合理確定施工方案，做到最優性價比。不同的施工方案對現場的施工成本會產生很大的影響。根據合同工期合理編制好施工計劃，施工計劃的合理編制，影響到施工隊伍的組織計劃、機械設備、以及各類材料的投入計劃等，對施工現場的成本

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