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造價通
更新時間:2025.06.14
編好設計概算強化設計院工程造價管理工作

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編好設計概算強化設計院工程造價管理工作——本文通過對筆者長期從事概預算工作初中的總結,闡述了如何編好設計概算的一些體會,提出了強化設計階段工程造價管理工作的一些措施和建議。

設計院制度

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第一章 總 則 1 總則 為適應社會市場經濟發展和現代企業制度的要求,調整內部分配結構,建 立與現代企業制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經營理念和管理模式,遵 照國家有關勞動人事法規、政策和公司其它有關規章制度,特制定本方案。 2 原則 第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優先、兼顧公平;激勵和約束 相結合的原則。 第二條:堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度;職工實際收 入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度和支配原則。 第三條:堅持符合公司專業特色和經營管理特點的原則。 第四條:堅持可持續發展原則,制定的方案為公司的長期戰略發展規劃服 務。 第二章 組織機構與崗位職責 1、組織機構 浙江中利建筑設計有限公司設董事會 7名、監事會 3名、院長 1 名、副院 長 2名 (分管生產、經營 )、總工 2名(分管質量、技術 )、黨支部書記 1名、綜合 部(含行政辦公和財務 )4 名

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