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首先，我們要認清現實并面對現實。 現實是全國的勞務隊都不好管理， 這是由建筑施工的特 性、中國的大環境及民工的素質等多方面決定的。 原因分析 1、目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐步形成了用 工荒，民工不愁找不到活干，此處不留爺，自有留爺處，于是這些民工的腰桿硬了，不聽管 理了。 2、建筑施工的特點決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個散漫粗放的 環境中工作，久而久之，形成了一種無所謂的態度，造成了一被嚴格要求就產生逆反心理， 認為管理人員和他們過不去的思想， 于是工人要么正面抵觸， 要么陽奉陰違， 反正是不聽從 安排，不積極整改與提高。 3、許多中國人的價值觀把追求物質與金錢放在第一位，甚至為了金錢而丟失職業 道德。勞務層的計薪辦法大多采用的都是包工制， 雖然包工制能在一定程度上提高他們的積 極性，但也同時容易使人降低質量標準，追求少勞多得，甚至偷工費料。
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施工隊伍獎罰細則 一、施工隊伍處罰條例 1. 施工隊在工程項目施工質量上不符合相應的質量要求，也未按合同要求進行施工的，視情節輕重，將 給予施工隊 500---1000 元的罰款處理。 2. 施工隊如若在工程項目中偷工減料，將給予施工隊 1000----3000 元罰款處理。 3. 由于施工隊工長未對施工人員進行教育、培訓，致使施工人員違反了公司的各項規章制度，要給予施 工隊工長罰款 100---300 元的處理。 4. 對于不按規定持證上崗的水、電工人，一經發現，公司將給予施工隊一次性罰款 200 元的處理。 5. 施工隊如未及時按工程監理提出的問題按質量、工期整改單要求，在限度日期內完成，公司將對施工 隊進行 100---300 元罰款的處理，并對其所屬工地款項進行凍結。 6. 施工隊負責人接到客戶的質量反饋應及時處理， 不得對公司隱瞞實情。如導致客戶投訴到工程部的一 律給予施工隊罰款
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