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更新時間:2025.05.17
施工管理制度

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重慶山海建設(集團)有限公司 001施工現場質量管理制度 總則:認真貫徹執行集團公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至 上。”的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規 范。按操作規程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對 工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量。 一、施工過程控制 1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、 工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業公長會 同下道工序專業工長,施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接必須 有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專 職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,并確認合格后,方可向建 設(監理)單位報驗。 3、堅持施工現場“掛牌制”,質量責

施工管理制度物業管理公司

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施工管理制度 ZDWY · GLZD -042 一、物業實施的施工 1、根據工程量,物 業總公司有能力施工的工程,由采 購部購進材料,物業 公司自行安排施工; 2、工程施工 時,要對每位員工進行工程量化,各班 組長負責實 施; 3、對急需完成的 諸項工程,要無 條件地加班、加點予以完成;如 總裁制定 的緊急工程、小 區供熱、供水、管道 發生跑水等; 4、物業公司員工,不分工 種,要做到一 專多能;特殊情 況,需要各部 門、 班組密切配合, 圓滿完成施工任 務; 5、對施工過程中不服 從指揮、不負責任、消極怠工、沒按要求完成工作任 務并造成一定損失的人員,視情節予以處罰或辭退; 6、各項工程施工前,在施工 現場的明顯部位均應安設施工警示標志,夜間 須有警示燈光,有易 產生噪音、灰塵污染的工程,要采取有效措施, 并告知相關 方。 7、工程完成后,有各公司 維修部指定 專人配合物業總公司、監察

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