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更新時間：2025.06.08
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工程施工管理細則 為了工程施工管理的規范化， 針對工程施工的各個階段， 制定本管理細則， 作為對工程 管理和施工單位進行協調工作的行為準則。 (一 )每個工程在設計文件、 施工文件齊備條件下， 由工程部組織設計部門、 審計部和相關施 工單位有關人員進行設計文件會審，召開工程協調會，研究工程中可能出現的問題。 (二 )由工程施工單位的項目負責人起草工程任務書， 任務書要說明工程內容， 進場時間和要 求完工時間。 (三 )在施工現場條件不合要求情況下，不能進場施工。 (四 )設備進場， 由工程部調度， 開箱驗貨必須由工程部代表、 安裝和調試施工單位代表及甲 方代表三方在場情況下進行。安裝材料和測試材料由安裝工程施工人員清點保管。 (五 )施工單位在設備材料進場后，應按廠家督導的要求，妥善做好材料和工具的存放。 (六 )施工單位如無特殊情況， 需按任務書所安排開工時間進場， 并按時交工。 施工中
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