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. . 弱電施工安全專項方案 一、 主要編制依據 《中華人民共和國安全生產法》 現行國家有關規范和施工標準 《建設工程項目管理規范》 （GB/T50326-2001） 《建設工程質量管理條例》 二、安全組織措施 2.1 安全組織保證體系 項目安全管理體系組織圖： 針對該工程的特點，建立以項目經理為主，項目副經理、專職安全員、各專業工長等 ,各方 面的管理人員組成的安全保證體系，如上圖 。 2.2 項目各級管理人員安全責任 2.2.1 項目經理安全職責 認真貫徹國家及上級主管部門有關安全生產的政策法規及規定， 對本項目勞動保護和安 全生產工作負具體領導責任。 組織和建立本項目安全保證體系， 組織制定本項目各項安全管理規章制度， 支持和配合 安全管理人員的各項工作。 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工 作，定期組織安全檢查和開展競賽等活動。 .
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安全措施編審和交底制度 為加強對項目部安全施工措施的編寫、審核和各項交底 的管理 ,根據《施工項目部標準化工作手冊》 的標準及青島恒 源電力集團股份有限公司的體系要求，制定本制度。 1、項目部在工程開工前，編寫施工組織設計、施工作業指 導書，對重點跨越、鄰近帶電、地質復雜等高危作業區域還 應編制獨立的安全、技術和組織措施保證工程施工的安全。 2 、各類文件的編審批程序見附表《施工項目部文件編審批 要求》。 3、項目部的安全、技術和質量交底應由項目經理主持，項 目經理不在時可由項目總工代為主持。項目部安全員、電氣 負責人、土建負責人針對各自專業中的問題進行交底，其他 相關人員接受交底。 4 接受交底人員對交底的內容存有疑義時可向交底人提出， 交底人負責向其說明情況，待接受交底人對所有問題都已明 白后，方可進行下一交底程序。 5、交底時，資料員應做好交底記錄，交底結束后交底各方 應在交底記錄上
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