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更新時間：2025.05.31

頭條 如何寫企業組織結構概述

經營企業，實現企業目標，必須把各類人員不同的管理目的、職能和區域，系統地組織成協調平衡、富有成效的有機整體。組織機構是支撐企業生產、技術、經濟及其他活動的運籌體系，是企業的“骨骼”...

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國有大型企業組織結構變革研究

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面對日趨激烈的國內國有大型企業同業競爭，面對我國加入世界貿易組織后國外各種大型企業的進入，我國國有大型企業現在多層次管理的組織結構模式已不能適應生存和發展的需要，進行組織結構的變革勢在必行。目前，在網絡經濟環境下，全球經濟逐漸聯為一體，企業管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目標等方面都要做出新的變革，以適應環境的變化。就我國國有大型企業組織結構變革而言，結構的日益扁平化將是一個大的趨勢。

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【答案】企業組織結構設計的基本程序包括:（1）分析企業組織結構的影響因素，選擇最佳的組織結構模式。包括企業環境、企業規模、企業戰略目標、信息溝通四個方面的影響因素。組織結構設計必須...查看詳情

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連鎖企業組織結構設計的影響因素有哪些 (1) 67

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企業結構與企業組織結構是一回事，只是稱呼不同而已。企業組織結構指的是對于工作任務如何進行分工、分組和協調合作。是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯系方式以及各要素之間...查看詳情

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企業組織設計的一個案例分析 (1) 93

本案例反映了組織結構的設計要有一定的原則，1、優化原則。任何組織都存在于一定的環境之中，組織的外部環境必然會對內部的結構形式產生一定程度的影響，因此企業組織結構的重新設計要充分考慮...查看詳情

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怎樣區分企業的組織結構圖的類型屬于那種? (1) 83

1.直線制直線制形態的特征是：①機構簡單，權責分明，聯系簡潔；②自上而下執行單一命令原則；③主要管理人員通曉必需的各種專業知識、親自處理各種業務；④各級領導人執行全部管理職能下設...查看詳情

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直線制組織結構我們國家有哪些企業 (2) 71

我國目前大多數企業采用這種組織結構類型。直線型組織結構：最簡單和最基礎的組織形式。它的特點是企業各級單位從上到下實行垂直領導，呈金字塔結構。直線型組織結構中下屬部門只接受一個上級的...查看詳情

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如何繪制企業集團組織結構示意圖 (1) 71

一、目的為了明確各單位組織機構、崗位結構層級，并簡化繪圖過程，提升工作效率，現將思維導圖軟件及填寫要求進行說明。各單位按此要求繪制組織架構圖、崗位結構圖，及時更新，并于每月反饋月...查看詳情

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根據需要設計。規模小，以生存為根本，需要強大競爭力和靈活性，重點放在業務和執行上。財務綜合部，業務部，經理。查看詳情

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