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企業制度建設推動企業文化形成 一、企業文化與企業制度的關系 在企業文化建設過程中, 人們對“文化與制度”的認識經常陷入一種誤區, 或把二者對 立起來,或把二者混為一談,分不清二者在企業管理中的地位與作用。實質上,企業文化與 企業制度既存在緊密聯系,又相互區別。 1、制度與文化是互動的 當管理者認為某種文化需要倡導時, 他可能通過培養典型人物的形式, 也可能通過開展 活動的形式來推展和傳播。 但要把倡導的新文化滲透到管理過程, 變成人們的自覺行動, 制 度則是最好的載體之一。人們普遍認同一種新文化可能需要經過較長時間,而把文化“裝 進”制度, 則會加速這種認同過程。 當企業中的先進文化或管理者倡導的新文化已經超越制 度文化的水準,這種文化又在催生著新的制度的形成。 2、制度與文化的表現形態不同 前者是有形的,往往以責任制、規章、條例、標準、紀律、指標等形式表現出來;