格式:pdf
大小:28KB
頁數: 3頁
1 公司內部溝通制度 一、制定本制度的目的 為促進公司各部門及各崗位人員的相互交流, 培養正確的溝通心態, 把積極的溝通變成 一種習慣,使每一個崗位對上對下的溝通都變成一種需求, 在溝通中提高工作效率和準確度, 減少誤解和矛盾,融洽工作關系,增進同事感情, 同時建立良好、 健康的問題反映及解決渠 道,特制定本制度。 二、溝通方式 1、面談:主要指一對一的面對面談話。 2、會議:包括晨會、問題討論會議、工作協調會議、員工座談會、全體員工大會等方式。 3、書面溝通:包括工作報告、文件等方式。 4、網絡溝通:包括電話、電子郵件與網絡即時聯絡工具等方式。 5、其他:總經理信箱等方式。 三、各處的溝通職責 (一)行政部門 1、行政部門要積極促進各部門間的溝通,并組織開展溝通技能的培訓。 2、定期進行員工滿意度調查問卷,了解員工的目前工作的狀態和需求。 3、對每一層次的溝通進行監督、協調和加強溝通反
企業內部溝通失敗案例知識來自于造價通云知平臺上百萬用戶的經驗與心得交流。 注冊登錄 造價通即可以了解到相關企業內部溝通失敗案例最新的精華知識、熱門知識、相關問答、行業資訊及精品資料下載。同時,造價通還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價等建設行業領域優質服務。手機版訪問:企業內部溝通失敗案例