基于全面激勵理論的工程咨詢企業的員工激勵研究
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0前言隨著社會化大生產的實現,勞動分工成為了必然。各種工作需要專業的知識、能力、技術來完成。在工程建設領域也是如此,建設單位在項目建設過程中,有些專業的問題、技術上的難題,需要咨詢有
電力咨詢企業員工激勵機制研究
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人力資源作為組織生產力中最為關鍵、最為活躍的因素,有效激勵的程度直接影響電力咨詢企業員工的工作績效,因此建立一套適用于電力咨詢企業員工的激勵機制,不僅可以提升隊伍的整體素質,同時對于服務用戶的滿意程度也大大增強。鑒于此,筆者在明晰激勵機制在電力咨詢企業出現的問題基礎上,從激勵模式、薪酬體系、企業文化等多視角展開對策設計,旨在實現人盡其能,提高組織核心競爭力。
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