鋼鐵企業鋼材期貨管理組織架構研究——以武鋼為例
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鋼材期貨屬于高風險的金融衍生產品,良好的風險管理組織結構能夠幫助企業在金融市場穩定、理性的運行。通過對現有的三種期貨風險管理組織架構的優缺點分析,提出了適合武鋼的風險管理組織架構,并為風險管理的組織提供了明確的職責分工以及各職員素質要求和培養方法。
廣州某企業管理架構方案(原創)
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廣州某企業管理架構方案(原創)——(3)工程部 職能: 參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核,參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。 =...
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