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企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理問題研究

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財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的重要工具，對于企業(yè)的長足發(fā)展具有重要意義。在實際工作中。企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理上存在組織體系不健全、執(zhí)行過程有缺陷、預(yù)算考核結(jié)果缺乏完善的激勵機(jī)制以及缺少預(yù)算結(jié)果反饋機(jī)制等問題，本文建議通過完善相關(guān)組織體系、采用科學(xué)的預(yù)算管理辦法、完善預(yù)算考核機(jī)制以及加強(qiáng)預(yù)算反饋系統(tǒng)建設(shè)等，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度。

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企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的實施與改進(jìn)

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企業(yè)財務(wù)管理在發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)形成了較為成熟的管理模式。在引入財務(wù)預(yù)算管理這一管理方式時,在給企業(yè)注入新的活力的同時,也帶來了更多的挑戰(zhàn)。在財務(wù)預(yù)算管理實施的初級階段,在預(yù)算的整個過程中,包括財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行以及對于財務(wù)預(yù)算的評級和激勵方面都存在著諸多的問題。這些問題是影響企業(yè)充分利用財務(wù)預(yù)算管理提高資金使用效率,加強(qiáng)內(nèi)部控制的水平。因此,對于企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中出現(xiàn)的諸多問題,應(yīng)當(dāng)從整個環(huán)節(jié)入手,將預(yù)算管理的編制、執(zhí)行和評價作為一個整體來進(jìn)行改進(jìn),切實發(fā)揮預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用。

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精華知識

企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理

如何做電力施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制 (1) 68

企業(yè)預(yù)算一般分為業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算、財務(wù)預(yù)算三種。業(yè)務(wù)預(yù)算指的是與企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、人工預(yù)算、費用預(yù)算（制造費用預(yù)算、期間費...查看詳情

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企業(yè)財務(wù)核算制度 (4) 85

我有光盤版的企業(yè)財務(wù)制度，大約30多兆空間，你給個郵箱，我可以發(fā)給你查看詳情

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財務(wù)決策是通過分析和評價各種財務(wù)方案，選擇最優(yōu)的財務(wù)方案。查看詳情

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造價企業(yè)財務(wù)管理中，什么是財務(wù)分析？ (1) 18

財務(wù)分析是指通過財務(wù)報表等信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行定量和定性的分析和評價。查看詳情

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造價企業(yè)財務(wù)管理中，如何進(jìn)行財務(wù)控制？ (1) 4

財務(wù)控制是通過財務(wù)指標(biāo)、財務(wù)報告和財務(wù)審計等手段，監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)活動，確保企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。查看詳情

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