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四川某某實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 全過程造價(jià)管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范項(xiàng)目開發(fā)投資控制管理流程,明確項(xiàng)目開發(fā)各階 段各部門(公司)的職能職責(zé),使項(xiàng)目投資與成本管理有效的結(jié)合, 確保開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。 第二條 集團(tuán)及所屬各子公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目 ,適用于本制度。 第三條 集團(tuán)成本管理中心為項(xiàng)目全過程造價(jià)管理的歸口管理部 門。 第二章 項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理 第四條 以和駿投資公司為核心,組成土地競拍小組, 組織開展 由和駿投資公司、集團(tuán)營銷策劃中心、成本管理中心、投資單位創(chuàng)意 部門、技術(shù)部門參與的土地競拍工作,競拍小組組成人員嚴(yán)格控制。 第五條 和駿投資公司原則上應(yīng)于土地拍賣公告公開發(fā)布前掌握 相關(guān)土地信息(包括但不限于土地面積、規(guī)劃要求、位置、周邊環(huán)境 及配套設(shè)施),并提交投資單位創(chuàng)意部門。 第六條 投資單位創(chuàng)意部門應(yīng)根據(jù)和駿投資公司提交的相關(guān)土 地信息,對擬
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涉密人員管理制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對公司涉密人員的保密管理, 全面規(guī)范公司的保密工作, 跟據(jù)《中 華人民共和國保守秘密法》及其實(shí)施辦法,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。 第二章 涉密人員分類和等級界定 第二條 本制度中所稱的涉密人員是指在工作中產(chǎn)生、掌握、管理和大量接觸國 家秘密的人員。 第三條 在涉及絕密級國家秘密崗位工作或承擔(dān)任務(wù)的人員為核心涉密人員;在 涉及機(jī)密級國家秘密崗位上工作或承擔(dān)任務(wù)的人員為重要涉密人員; 在涉及秘密級國 家秘密崗位上工作或承擔(dān)任務(wù)的人員為一般涉密人員。 第四條 公司根據(jù)涉密人員工作任務(wù)、工作崗位和職責(zé)范圍的實(shí)際涉密情況綜合 界定其涉密等級。 第五條 涉密人員的涉密等級界定,由各有關(guān)部門根據(jù)本部門承擔(dān)工作任務(wù)人員 的實(shí)際涉密情況,提出初審名單,部門負(fù)責(zé)人審核確定后,報(bào)送公司辦公室和公司保 密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批并存檔備案。 第六條 公司對涉密人員實(shí)行動態(tài)管
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