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更新時間：2025.06.22

頭條 全過程造價管理工作目標的設定和實現如何與項目風險管理相結合？

全過程造價管理工作目標的設定和實現需要考慮項目風險，通過風險評估和風險管理，預防和控制可能影響項目成本的風險。

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全過程造價管理在建設工程管理工作中具有重要的決定作用,如何做好全過程造價控制項目的管理工作,已成為造價咨詢人員及造價咨詢單位值得深入研究的課題。本文中,作者據此淺談了自己的觀點和看法。

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項目代建全過程造價管理

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淺談項目代建全過程造價管理近年來，政府投資建設項目代建制的實施和實踐，為深化政府投資項目管理改革，充分利用社會專業化組織的技術和管理經驗，提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益，發揮了積極的作用。代建制作為一種新的項目管理模式目前尚處于探索階段，代建人作為“代建制”的責任主體，如何作好政府投資建設項目的全方位管理，其中諸多方面的課題還需要在不斷的實踐中研究和探索，使這一新的模式日趨完善。鑒于代建制需探討的課題縱貫項目管理的全過程，且內容豐富、涉及面廣，本文僅就在項目實施階段代建工作中“工程投資的確定與控制亦即工程造價的管理特點”進行探討。一、重視項目代建前期可行性研究報告階段的造價決策長期以來，對于建設工程造價的控制，主要是在建設項目實施階段，人們普遍忽視建設前期造價決策和設計階段的造價管理，錯誤的認為工程施工階段需要大量的人力、物力、財力的投入，控制施工的

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全過程造價管理工作目標

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